Conoscere puntualmente e tempestivamente origine e consistenza dei profitti e della disponibilità finanziaria è essenziale per la definizione di efficaci strategie evolutive.
L’amministrazione, assolti gli obblighi civili e fiscali di tenuta contabile, potrà dedicarsi a questo compito con l’aiuto di strumenti adeguati ai nuovi ritmi imposti dal mercato.
Coerenza dei dati, assenza di ridondanze e semplicità operativa sono indispensabili premesse per una organizzazione dell’attività amministrativa indirizzata a supportare la definizione dei piani di sviluppo.
I temi:
• Contabilità generale.
• Effetti, Insoluti, Solleciti e Flussi di cassa.
• Cespiti.
• Agenti e Compensi a Terzi.
• Tesoreria.
• Bilanci.
• Controllo di gestione
I modi:
Gestione integrata degli obblighi civili e fiscali. Gestione per competenza.
Macroregistrazioni, saldaconti, contropartite automatiche.
Interrogazioni ed estratti conto, storici ed a partite aperte, in euro e valuta.
Portafoglio effetti, distinte di presentazione, gestione castelletti.
Analisi insoluti, solleciti e conti di ritorno, calcolo interessi, note di addebito.
Gestione incassi, pagamenti, solleciti, contabilizzazioni automatiche impegni.
Analisi entrate/uscite finanziarie per scadenza e causale (ordini, fatture, stipendi, mutui….)
Ammortamenti fiscali ed economici integrati con contabilità generale ed analitica.
Integrazioni; dismissioni e calcolo plus/minusvalenza.
Gestione provvigioni, Enasarco, Firr.
Gestione ritenute alla fonte, rilevazione automatica pagamenti, emissione sostituti d'imposta.
Gestione disponibilità finanziaria e controllo conti correnti.
Bilancio CEE. Indici di bilancio. Budget, consuntivi e scostamenti.
Consolidato e scostamenti interaziendali.
Piano dei conti industriale, budget, preconsuntivi.
Integrazione generale/analitica con controllo di quadratura. Report direzionali.