Innovazione e integrazione: il caso di O.R.T. Industria con Unigea ERP

L’innovazione tecnologica è un elemento chiave per le aziende manifatturiere che operano in contesti dinamici e ad alta variabilità, come la torneria meccanica di precisione.

O.R.T. Industria, con oltre 40 anni di esperienza nel settore delle minuterie metalliche tornite e delle lavorazioni meccaniche conto terzi, rappresenta un esempio concreto di come l’introduzione di un sistema gestionale avanzato possa trasformare i processi aziendali e garantire la competitività aziendale nel tempo.

Con una chiara visione strategica e una costante spinta verso il miglioramento continuo, O.R.T.  ha deciso di adottare Unigea Advanced ERP di Delta System per integrare e ottimizzare tutte le sue attività. Questa scelta ha segnato un punto di svolta nel percorso dell’azienda, permettendo di superare le limitazioni del precedente sistema informativo, ormai inadatto a sostenere la crescita e la complessità operativa.

Un progetto basato su obiettivi chiari e strategici

Prima dell’implementazione di Unigea, O.R.T.  si trovava di fronte a una serie di sfide significative. Il sistema informativo esistente non era in grado di soddisfare le esigenze di un’organizzazione in crescita, soprattutto per quanto riguarda l’integrazione dei processi aziendali e la riduzione delle operazioni manuali.

L’obiettivo principale era chiaro: adottare una piattaforma gestionale completamente web-based che permettesse di centralizzare e sincronizzare le attività aziendali, dalla gestione amministrativa alla produzione, passando per logistica, supply chain e controllo di gestione. Era fondamentale dotarsi di uno strumento capace di superare i silos dipartimentali, garantendo una gestione efficiente e coesa.

Perché Unigea e Delta System

La scelta di Unigea Advanced ERP e Delta System non è stata casuale. Dopo un’attenta analisi, O.R.T.  ha individuato in Delta System un partner capace non solo di fornire una soluzione software avanzata, adatto alle esigenze di una torneria meccanica, ma anche di adottare un approccio metodico e strutturato nella gestione del progetto.

L’assesment iniziale ha giocato un ruolo cruciale: attraverso un’analisi approfondita dei processi aziendali di O.R.T, sono stati identificati colli di bottiglia e priorità operative, consentendo di definire un piano di implementazione preciso e sostenibile.

L’Erp Unigea ha risposto perfettamente alle necessità aziendali, grazie alla sua capacità di integrarsi agilmente con gli altri software e strumenti già in uso, mantenendo una solidità infrastrutturale garantita da IBM Power Systems.

Miglioramenti tangibili in produzione e logistica

L’implementazione di Unigea come software Erp per la produzione e la logistica, ha portato risultati concreti e misurabili in queste aree. L’integrazione con il pianificatore di produzione ha consentito di rilasciare ordini basati su dati aggiornati in tempo reale, eliminando la carta e riducendo le operazioni manuali.

La gestione del magazzino e della logistica ha subito una trasformazione grazie al WMS integrato, che ha migliorato la tracciabilità delle informazioni sugli ordini e sulle spedizioni. Questi cambiamenti hanno permesso all’azienda di ottimizzare le risorse e aumentare l’efficienza operativa complessiva.

I vantaggi di un’unica piattaforma gestionale

Grazie a Unigea, O.R.T ha potuto beneficiare di numerosi vantaggi.

• Centralità e unicità del dato: la piattaforma Erp consente di eliminare ridondanze e garantire un flusso continuo tra preventivi, ordini, produzione e fatturazione.
• Solidità e affidabilità: il gestionale si basa su un’infrastruttura robusta, eliminando i frequenti fermi macchina che caratterizzavano la soluzione precedente.
• Integrazione avanzata: Unigea si è dimostrato flessibile nell’interfacciarsi con altri software, migliorando l’efficienza aziendale.
• Data analytics in tempo reale: QuickVision, nativo in Unigea, ha rivoluzionato l’approccio all’analisi dei dati, offrendo rappresentazioni grafiche sintetiche e intuitive, fondamentali per il processo decisionale.

Una nuova prospettiva sui dati

QuickVision ha rappresentato una svolta per O.R.T., evolvendo nettamente la capacità di analisi grazie alla disponibilità di dashboard interattive e navigabili che hanno permesso di aggregare le grandi quantità di dati gestionali provenienti da attività e reparti diversi.
Inoltre, con i template standard già disponibili nel tool, il set up della soluzione è stato rapido.

Per il management, questo strumento si è rivelato indispensabile per prendere decisioni informate in tempi rapidi, mentre i reparti operativi lo utilizzano quotidianamente per monitorare le informazioni commerciali e produttive.

Delta System: un partner affidabile

Uno degli elementi più apprezzati di Delta System è stata la capacità di gestire l’intero progetto con professionalità e precisione. Il progetto è stato gestito con una pianificazione precisa, frutto di un’attenta attività di assesment iniziale, rispettando le tempistiche concordate e garantendo un supporto continuo al team aziendale di O.R.T.

Un esempio di eccellenza

La storia di O.R.T Industria dimostra come l’adozione di tecnologie avanzate, combinate con un approccio progettuale strutturato, possa trasformare un’azienda, migliorando significativamente efficienza, produttività e capacità decisionale.

La sua attenzione all’evoluzione tecnologica, ha portato O.R.T a diventare un esempio di eccellenza nel campo della minuteria metallica di precisione.

Grazie a Unigea e al supporto di Delta System, l’azienda ha compiuto un ulteriore passo evolutivo, confermando la propria posizione nel settore. Delta System si riconferma un partner strategico nel guidare le imprese attraverso il cambiamento e l’innovazione tecnologica.