Controllo di gestione

Aree di intervento

• Bilancio economico, patrimoniale e consolidato

  Produci bilanci intermedi con scritture integrative automatiche (fatture da ricevere, ammortamenti, ratei e risconti).

  Calcoli indici di bilancio personalizzati per valutare l’andamento sintetico della tua azienda.

  Costruisci riclassificati contabili, con tutte le scritture di rettifica e assesestamento.

  Elabori il bilancio consolidato gestionale per eseguire l’analisi economico finanziaria a livello di azienda o di gruppi.

• Pianificazione finanziaria

  Puoi analizzare i cash flow (rendiconto finanziario) determinati da differenti gestioni aziendali (corrente, investimenti, capitale circolante, …) ed effettuare un paragone tra il flusso di cassa di diversi periodi.

  Tieni sotto controllo la pianificazione finanziaria a breve, medio e lungo termine (tesoreria, previsione finanziaria, business plan).

• Contabilità analitica e multidimensionale

  Individua i le fonti e le responsabilità per una pronta reazione.
  Attribuisci ricavi e costi a determinate situazioni:

  • conti di contabilità analitca;
  • centri di ricavo e di costo diretti, indiretti e di servizio;
  • entità multidimensionali;
  • commesse
  • ribaltamenti dei centri indiretti;
  • rilevazione del risultato dell’esercizio, della marginalità delle vendite, business unit o linee di prodotto;
  • stato di avanzamento dei progetti e scostamenti preventivo/consuntivo.

• Cost Analysis

  Determini il costo prodotto standard o corrente:

  • costo diretto
  • costo indiretto in modalità ABC
  • storicizzazione del costo

  Puoi operare su base “direct costing”, per definire il primo margine di contribuzione di ciascuna area e il risultato economico aziendale, e “full costing”.

• Budget e forecasting

  Valuta l'impatto delle tue prestazioni e decisioni simulando scenari ed eseguendo previsioni.

  Determina il budget dell’esercizio come consolidamento di:

  • budget vendite
  • budget costi
  • budget investimenti
  • budget di cassa

  Revisiona il tuo budget ad intervalli di tempo (rolling).

  Ottieni una visione globale e organica delle tue attività anche grazie alla definizione di budget di contabilità analitica.

• Management control system

  Metti a disposizione del management precise e tempestive informazioni per prendere le decisioni adeguate nel momento giusto.

  • Analisi su KPI, grafici e dashboard
  • Report di analisi degli scostamenti
  • Segmentazione delle varianze con analisi dellos costamento prezzo, volume e mix.